舟山市の起業家、何世軍氏

舟山市の実業家である何世軍氏は、1985年に舟山東海プラスチックねじ工場（後に舟山金海ねじ有限公司に社名変更）を設立しました。これを基盤として、3人の息子たちは事業を拡大し、金海プラスチック機械有限公司、金湖グループ、JWELLグループなどの企業を設立しました。長年の事業運営を経て、これらの企業は現在、中国のプラスチック機械業界で傑出した存在となっており、何世軍氏の起業家としての物語は、金堂ねじ産業の発展史を象徴するものでもあります。

永東市定海区にある何世軍の工場敷地内には、窓際に目立たない古い工作機械が置かれている。工場内の他の最新設備と比べると、少々「古めかしい」印象を受ける。

これは私が当時、最初のネジを製造するために開発した特殊なねじ切りフライス盤です。長年にわたり、工場移転のたびに持ち運んできました。最新のCNC機器を持っていない老人の姿はさておき、この機械は今でもちゃんと動くのです！これは数多くの「CNCねじ切りフライス盤」の先駆けとなる試作機であり、独自の知的財産権を持つ自社開発の装置です。舟山博物館に収蔵され、「永久保存」されています。

この機械の製造工程には、中国人民の強い願望が込められている。当時、中国のプラスチック産業は急速な発展を遂げていたが、プラスチック機械の中核部品である「スクリューバレル」は、欧米の先進国によって独占されていた。化学繊維製造用のVC403スクリューは、なんと3万ドルもの高値で取引されていたのだ。

これは金や銀でできた機械ではありません。私は中国人のためのネジを作ることに決めました。彭氏と張氏はすぐに私の考えを支持してくれました。私たちは契約書に署名したり、手付金を支払ったり、価格について話し合ったりすることなく、紳士協定を口頭で合意しました。彼らが図面を作成し、私が開発を担当します。3か月後、試作のために10本のネジを出荷します。品質が要求を満たしていれば、その後の価格について直接話し合います。

金堂に戻った後、妻が8000元を借りてくれて、私はネジの開発に取り掛かりました。専用ネジのフライス加工機の完成には半月かかりました。さらに34日後、この機械を使ってBM型ネジを10本製造しました。そしてわずか53日後、10本のネジを上海パンダ電線工場の技術部である張氏に納品しました。

張さんと彭さんはこの10本のネジを見て、大変驚きました。3ヶ月以内に、私は彼らにネジを届けました。

品質テストの結果、すべて要件を満たしました。次のステップは設置して試すことですが、製造されたワイヤーも輸入ネジと似ています。これは素晴らしい！エンジニア全員が歓声を上げました。このモデルのネジは市場で1個あたり1万ドルで販売されています。張氏がこの10個の価格はいくらかと尋ねたとき、私は慎重に1個あたり650元と見積もりました。

1万ドルと650人民元の間にわずかな差以上の差があると聞いて、皆が驚いた。張はもう少し値段を上げるように私に頼んだので、私は「1200元はどうですか？」と言った。張は首を横に振って「2400元？」と言った。「もっと上げよう」と張は笑って言った。最後のネジは上海パンダ電線電線工場に1本3000元で売られた。

その後、私はこれらの10本のネジを販売して得た3万元の資本金でネジ工場を始めました。1993年までに、会社の純資産は1000万元を超えました。

当社工場で生産されるネジは高品質かつ低価格であるため、注文が絶えません。これまでネジや砲身を生産できるのは欧米諸国や大規模な国営軍事企業だけだった状況は、完全に打破されました。

工場を設立した後、私は多くの見習いを育成しました。見習いは技術を習得した後、どうするのか？もちろん、工場を開設することもその一つであり、私は彼らに技術を活用して事業を始めるよう奨励しました。こうして私の工場は、ねじ業界の「黄埔軍事学院」となり、見習い一人ひとりが自立できる場所となりました。当時、各家庭は家族経営の工房で単一工程の製品を生産し、最終的には大企業がそれを管理・販売していました。各工程の考案者には報酬が支払われ、これが金堂ねじ機バレルの主要な生産方法となり、皆が起業、繁栄、そして小康社会への繁栄の道を歩み始めるきっかけとなりました。

ある人から、「せっかく開発した技術をなぜ他人と共有する必要があるのか​​？」と聞かれました。私は、技術は役に立つものであり、皆が共に豊かになれるように導くことは非常に意義深いと考えています。